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嘉兴优调家居仓储实施案例
发布时间:2017-08-16
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   仓储规划是商家物流业务得以顺利开展的重要基础和保障,当前大部分的商家都存在仓库面积利用率低,空间浪费;管理混乱,岗位分工不明确;货品存放无规则,出入库管理无序,找货难,无法精准管理库存量;订单配货流程效率低,浪费人力物力等问题。


   网店管家仓储规划实施团队在对客户物流仓储服务体系的规划、设计、实施与管理的全过程进行分析研究的基础上,运用专业、科学的规划工具和方法论,通过对项目的仓库区域规划、配货流程设计优化等工作,为客户提供一站式、全方位、定制化的仓储规划服务。


嘉兴优调家居仓储实施案例

一、对接平台及店铺情况

 嘉兴市优调家居目前对接店铺有十几个,但主要订单是三家淘宝及一家诚信通;

二、客户需求及仓库情况描述

 客户有朋友在用其他ERP软件,有做了仓库规划,所以联系管家也希望可以帮他们实现同样的功能,主要是仓库区域划分、货位设计及配货流程希望能够优化提高效率。

 客户这边的仓库分两层,总面积约3000平左右,整体管理比较混乱,货品摆放没有层次,需要我们规划仓库整体布局,可以实现仓库摆放有序,合理利用仓库区域空间。

 货架摆放不合理,没有设置货位及货品条码,配货采用人工分拣订单,按单找货,效率比较低,而且容易出错。要求合理规划配货流程,降低出错率并提高配货效率,目前每天不到1000单,希望可以扩展到日处理订单能力达3000单以上无压力。

三、商品类目SKU情况及日单量

  客户主营商品是居家拖鞋,商品SKU数量约1500+,日单约1000单左右;

四、实施流程及培训内容

 首先与客户讨论方案,第一种是现有布局不做大的改动,只是调整配货位置,优点是改动小,缺点规划效果有限,第二种整体布局调整,存货区与拣货区在两边,配货区移动到靠近入口位置,方便配货打包及发货,讨论后客户认为第二种方案比较合适,就按照第二套方案来操作。

 三楼规划区域:存货区、拣货区、入库暂存区、包材区、打包区、物流分拣区;

 二楼规划区域:残次品区、存货区、摄像室及展示区。

 仓库区域划分后,整理差不多三天时间,因货品较多,货品移动位置有点辛苦,天气炎热,仓库里更热,四个大力士也直呼快受不了了,不过整理后看着整齐的货品及货架感觉还是挺不错的。

 最后是根据客户货品类型及现场情况帮客户设计货品货位、并设计货位模板,现场打印标签并协助客户粘贴到相应货位;配货方式采用先打印配货汇总单,然后用PDA做二次分拣,分拣完成后直接在PDA上操作发货完成。

五、规划前现状图片:

六、规划后现场情况:

七、实施总结

   整个项目实施下来,很好的达成了客户的需求,仓库整体布局更合理,整理后仓库面积节省出来约三分之一,这部分正好可以满足了客户冬款鞋子的存放问题(之前如果来货较多时整个仓库摆的很满而且很乱,仓库面积不小,但总是感觉不够用)。

   拣货区域的规划让客户的流程更清晰,客户在打单时按货品和货位进行筛选,同一个区域的货品订单分别打印,这样可以大大提高拣货效率,并且可以有效避免客户之前配货容易出错的问题。

   效率提升方面简单计算了一下,一个拣货车可以配16个订单,操作熟练的话,基本5--10分钟左右可以配完一车,一天8小时可以配约1000--1500单,两个人配货效率基本就可以达到客户日处理订单3000的需求(之前客户是仓库一共5个人配货打包一起,每天不到1000单,需要工作10小时以上)。


仓储规划及流程优化详询:

         赵先生  

         手机  13750843816  13666664764

        QQ   3004635896 

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